Wir bieten unseren Kunde alle nötigen Kompetenzen – von der Konzeption, Beratung bis zur Umsetzung und Inbetriebnahme – aus einer Hand, damit Ihr SAP-Vorhaben garantiert zum Erfolg wird.
Im Sinne eines „One-Stop-Shop“ kümmern wir uns um die Auswahl und den richtigen Mix von Kompetenzen, um die Kundenbedürfnisse optimal zu erkennen und zu befriedigen.
Unsere SAP-Berater haben Expertenwissen in Handel und Logistik. Stabile Kernprozesse die durchgängig integriert sind, unterstützen die spezifischen Anforderungen im Handel wie z.B. Sortiments- und Absatzplanung, Filialbewirtschaftung oder Preispolitik. Erfahrung mit den spezifischen Prozessen der Branchenlösung „SAP for Retail“ ermöglichen stabile und dauerhafte Lösungen.
Dank unserer langjährigen Projekthistorie im SAP-Umfeld bieten wir unseren Kunden nicht nur erforderliche Methodiken oder Vorgehensmodelle, sondern auch die für den Projekterfolg essenzielle Expertise und Erfahrung speziell im Kontext von SAP-Projekten.
Dabei bieten wir unseren Kunden insbesondere auch bei Projekten in Schieflage die nötige Erfahrung, Ruhe und Managementkompetenz (z.B. im Rahmen einer Taskforce oder als „Projektfeuerwehr“), um auch schwierigste Projektsituationen zu meistern und wieder auf Kurs zu bringen. Neben dem eigentlichen Projektmanagement unterstützen wir unsere Kunden auch im Change Management, um so die jeweiligen Organisation auf die neuen organisatorischen Anforderungen vorzubereiten.
Je nach Branche müssen die Unternehmen einerseits immer wieder neue oder sich verändernde gesetzliche bzw. regulatorische Anforderungen im Bereich der Finanzprozesse (z.B. IFRS und Swiss GAAP FER) erfüllen und andererseits in immer kürzerer Zeit die Abschlusszahlen („Fast Close“) bereitstellen können. Darüber hinaus bringt die rasant fortschreitende Digitalisierung zusätzliche Herausforderungen, um die betrieblichen Abläufe weiter zu optimieren und zu automatisieren (z.B. die neue Schweizer QR-Rechnung mit dem ISO-20022 Standard).
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bewältigung dieser vielfältigen Herausforderungen, in dem wir gemeinsam Lösungen sowohl auf der Ebene der Fachprozesse wie auch auf Systemebene in SAP ERP oder S/4HANA erarbeiten und umsetzen.
Im Bereich der SAP Logistik sind die Prozesse der Beschaffungs-, Versorgungs- und Vertriebslogistik betroffen, indem diese auf die übergeordneten Zielsetzungen der jeweiligen Organisation ausgerichtet werden müssen. Dabei ist von zentraler Bedeutung, dass die betroffenen Systeme vollständig vernetzt sind, um so mit einem optimierten Versorgungsprozess wichtige Entlastungen für die Kostenstrukturen sowie beim Personaleinsatz zu erzielen. Trotz dem übergeordneten Ziel der Versorgungssicherheit, sollen nicht benötigte Lagerbestände bzw. Lagerflächen mittels eines gesamtheitlichen Versorgungs- bzw. Lagerort-/Lagerplatzkonzepts reduziert werden. Dank der vollständigen Integration der SAP Logistikprozesse mit den Prozessen der Leistungsverrechnung und der Fallfakturierung kann eine hohe Prozessqualität gewährleistet werden.
Im Bereich der Vertriebslogistik verfügen unsere SAP Berater neben den klassischen Kompetenzen wie Auftragsabwicklung und Preiskalkulation auch über die nötige Expertise im Bereich der Warenversorgungskette, HUB, Zusammenführung, Transit oder Direktlieferungen.
Eine der grössten Herausforderungen moderner Lieferketten ist, dass immer kürzere Durchlaufzeiten auf unterschiedlichen Wegen verlangt werden. Dazu ist es wichtig, dass stabile Kernprozesse installiert sind. Trotzdem soll gegenüber dem Markt mit raschen Anpassungen und agil reagiert werden, ohne dass Kosten und Gewinnmargen beeinträchtigt werden. Die Digitalisierung bietet mit mobilen Lösungen und modularen Services die Möglichkeit, die Kernprozesse stabil zu halten und die dynamischen Anforderungen mit klar definierten Funktionen abzudecken.
Egal, ob es sich um eine Umsetzung in der „klassischen“ ABAP-Welt, in der „neuen Frontend-Welt“ von Fiori/UI5 oder in der Integration von SAP mit Drittsystemen handelt, unsere Entwickler finden für Sie die passende Lösung.
Dabei spielen neben der eigentlichen Entwickler-Kompetenz auch die lokale Verankerung („Made in Switzerland“), die ERP- und Branchenerfahrung sowie die Kontinuität unseres eingespielten Entwickler-Teams eine entscheidende Rolle für den Umsetzungserfolg.
Neben dem Entwickeln im Rahmen von klassischen Phasenmodellen beherrschen unsere Entwickler auch das Entwickeln in agilen Projektvorgehen.
Adresse:
ValueLink Group AG
Hardturmstrasse 161
CH-8005 Zürich
Telefon: +41 43 811 74 40
Mail: info@valuelink.ch
www.valuelink.ch
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Mein Name ist Peter Stampfli,
SAP Senior Projektleiter / SAP Senior Consultant
Vorsitzender der Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Partner
Mein Name ist Angela Müller,
Senior Consultant SAP Finanzen und Controlling
Mein Name ist Dieter Ebinger,
Senior SAP Entwickler / Senior Consultant SAP Technology
Mitglied der Geschäftsleitung
Verwaltungsrat und Partner
Mein Name ist Roger Sandi,
Senior Consultant SAP Security
Präsident Verwaltungsrat und Partner
Mein Name ist Stefano Tedaldi,
Senior Consultant SAP Finanzen und Controlling
Verwaltungsrat und Partner
Mein Name ist Daniel Hegetschweiler,
SAP Senior Projektleiter / Senior Consultant SAP Business Intelligence
Mitglied der Geschäftsleitung
Verwaltungsrat und Partner
Mein Name ist Peter Diethelm,
Senior SAP Consultant Retail / Logistik
Mitglied der Geschäftsleitung
Verwaltungsrat und Partner